绿之韵15年践行社会责任 积极投身光彩事业扶贫

绿之韵存在了十五年，总计捐款及捐物达到了 6700 多万元，然而在 2018 年获取全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号之际，持续不断地给外界传达出一个清晰的信号，那就是对非法传销持零容忍的态度。这家企业凭借十五年的行动向市场表明，履行社会责任以及坚守合规底线，是能够同时达成的。

用扶贫行动回应社会关切

在绿之韵刚成立的时候，就把扶贫攻坚这件事放进企业发展战略里了。在2018年10月，全国工商联与国务院扶贫办公布有个联合授予的称号，绿之韵公司得到了“万企帮万村”先进民营企业这个称号。这可不是突然发生的。过去这十五多年以来，绿之韵公司参与了好多光彩扶贫、公益方面相关的项目，这些项目覆盖的范围特别多，有赈灾济困方面的，有兴教助学方面的，有针对孤残救助的，有医疗卫生领域的，有修路饮水这类的，还有养老医疗这方面的等等好多领域。

绿之韵在具体实施的操作层面，探寻了蕴含“互联网 + 精准扶贫”的模式，还有“农产品直购会”相关模式，以及“基地订单式生产”模式，另外还有“党委 + 公益基金会”等多种全新模式。这些推行的实践方式，并非单纯意义上的捐款行为举措活动，而是借助市场化自身运营操作手段方法，助力贫困特困区域地方地区，构建营造形成自我自身造血功能能力能力。就像举例中的“基地订单式生产”这一模式，直接径直面对对接农户，成功有效解决处理了农产品销售售卖困难的问题难题。

董事长胡国安的光彩之路

2018年12月26日这一天，中国光彩事业促进会五届四次理事会议于中华全国总工会国际交流中心而召开。绿之韵集团董事长胡国安凭借是中国光彩事业促进会理事、湖南省光彩事业促进会副会长的身份，从而受邀去参会。在大会之上，他同别的企业家一道接受了“光彩事业国土绿化贡献奖”的颁发。

胡国安于会上宣称，往后绿之韵会持续踊跃呼应党的召唤，全面详尽履行社会责任，强化扶贫模式创新，为2020年脱贫攻坚目标奉献更多力量。这绝非虚言。自公司创立起，胡国安已将“产业报国”视作企业的核心理念之一，把企业发展同国家战略紧密关联。

向传销说不的态度

绿之韵于企业发展进程里，始终清晰划分直销跟传销的界限，公司对非法传销秉持零容忍态度，此在行业内并非普遍存在，许多企业于快速扩张之际易忽略合规问题，然而绿之韵选取了一条更为艰难的路径，即在自主创新塑造品牌之时，坚决抵制任何形态的非法传销行为。

公司环绕大健康产业链的上下游，给出了诸多就业岗位。然而更为关键的是，绿之韵构建了严苛的内部管理制度，以此保障所有经营行为均在法律框架范围之内进行运转。这样的一种态度不但保护了消费者的利益，而且还维护了企业自身的长远信誉。

人才培养的底层逻辑

绿之韵秉持“以人为本，开放包容”的人才理念，针对新入职员工，公司会使各部门开展入职培训以及在岗实习，随后确定一位导师实施导师制培养，这种制度助力员工迅速成长，还为企业储备了众多专业的人才。

于员工激励而言，公司持续完善薪酬福利待遇，营造那份尊重员工的工作氛围。此做法确保了员工队伍的稳定性，还减少了因人员流动潜在引发的管理风险。若是一家企业就连内部管理都搞不好，实在难以想象它能够切实履行好对外的社会责任。

造血式扶贫的实践

胡国安持有这样的观点，即企业扶贫的关键在于助力贫困户形成“造血”能力。这和许多企业单纯进行捐款的行为是不一样的。绿之韵着重依靠科学知识、致富理念、劳动技能、从业培训等途径，从根源上转变贫困群体的生存境遇。

公司的具体项目直接体现了这种扶贫思路。农产品直购会也好，基地订单式生产也罢，其核心均是让贫困地区拥有持续发展的能力。与一次性捐款相较，这种模式耗时更多，费力更甚，效果却更为持久 也是绿之韵在2018年荣获全国“万企帮万村”先进民营企业称号的关键缘由。

社会责任带来的市场回报

绿之韵历经持续履行社会责任达十五年之久，于国内这块有着纷繁市场的领域中，收获了颇为良好之声名。其有着高达六十八次、总计六千七百多万元的捐赠财物之举，还有一百多项公益谋划之项目，这些具象的数据所隐匿的背后，所呈现的都是有着实际质地做支撑的企业形象的点滴累积。在当下这样一个消费者对于企业品德秉持更具看重态势的全新时代背景之下，这般经由努力刻画雕琢积累起来所带来的形象，能够直接被转变、而成为市场对于企业所抱持的信任。

更为关键的是，绿之韵凭借行动证实了一桩事情，积极去承担社会责任跟坚持合规经营并非相互矛盾，于直销行业之中，此种示范效应是异常显著的，有一家企业，其既能够达成对非法传销有着零容忍的态度，又能够始终如一地致力于投入公益事业，这本身便是对于市场而言最具说服力的。

阅读完这篇文章之后，你认为企业于履行社会责任以及坚守合规底线之时，最为难以平衡的点处于何处呢？欢迎在评论区进行你的看法分享，同时也千万不要忘记点赞转发，以便让更多的人能够看到绿之韵的长达十五年的坚守。