歙县经开区这一回不整虚的啦,径直将企业开工率同干部考核联结在了一块。政府人士把企业之事当作自家之事去处理,借助“一改两为”这把钥匙,促动了园区在“大改革、大建设、大招商”方面的一系列连锁反应,企业产销两旺的那些数据便是绝佳的例证。
歙县经济开发区管委会职工构成了为企服务工作小组,这几天里,他们正分区域走访园区企业。他们密切关注两个关键数据,分别是员工到岗率以及产能恢复占比。这绝不是敷衍了事走过场,工作人员带着表格前往,当场核算数量精准记录,进入车间查看机器运行状况,哪一家缺少人手,哪一家缺少原料,当即记录下来,并在当天进行反馈。
从正月初七起始,这个工作小组已然踏入“战时状态”。他们并非于办公室坐等企业前来反映状况以发现问题所在,而是积极地主动去往企业那里寻觅问题。存在一家外贸企业,节后订单出现积压情形,急切需要临时用工,服务小组在当天便与县人社部门取得联系,借助乡镇展开动员以及线上招聘的方式,在历经三天的时间里帮企业补充了23名熟练工人。
具高新技术性质之生产链式企业,产品所占比例超七成者皆出口至国际市场。步入生产车间,不断传出机器激昂之轰鸣声,工人们彼时正忙于赶制一批即将发往欧洲之订单。公司总经理陈建平所申言者为,现在生产订单已然排至两个月之后,全厂上下皆处于全力运作之状态。
省市不断深入推进“一改两为”大会向我们传达过来了强烈的发展信号,陈建平算了一笔账,今年计划达成产值2.2亿元,跟上一年相比增长了15%,这个数字并非是随意拍脑袋想出来的,而是依据现有的订单以及新增客户的需求进行测算得出的,可以扩大产能的企业在去年底就已经预先备齐了原材料。
于另外一家企业的生产车间当中,产业工人精神饱满地投身生产。该家公司将目标对准了国内新能源汽车细分市场,在技术研发方面舍得投入资金。公司总经理戴朝梁进行介绍,这两年他们在新能源汽车转向系统以及关键零部件的研发之上投入了大量资金。
实际投入所展示的成效呈现出迅速且显著的特点,新产品于市场方面所具有的竞争能力获得极具幅度的上扬增长态势,有力且切实带动了销售方面的预期,戴朝梁这般表述指出,在本年度整体范围之内对于销售收入的预估将会提升超过百分之五十,此一增长速度的背后存在着真实确切无疑的技术层面打破进展的事实情况,企业与高校之间在技术领域开展的合作创新已然转化为具体的产品实体形态,当下已然存在相当多家数处于国内范畴的整车制造工厂正在进行对接并准备实施供货的情形。
歙县经开区依循着“做强主导产业、调优支柱产业,培育新兴产业”这样一种思路,勾画出了一幅清晰的产业地图。其重视汽车零部件跟智能装备二者作为两大核心产业予以重点发展,而汽车零部件和智能装备两大核心产业乃是园区的“压舱石”。并且还把精细化工、铝基材料以及PVC装饰材料产业予以做强,精细化工、铝基材料和PVC装饰材料产业这些属于传统优势领域。
为构筑新的增长势能,要对纺织产业予以调优,还要培育并引进新一代信息技术以及绿色食品特色产业,园区建设不奉行“捡到篮里都是菜”的做法,而是依据产业基础与资源禀赋,着重塑造特色显著、相互错位且形成互补态势的新型产业集聚区,其目标清晰明确:主导产业的产值要实现突破200亿元。
那个身为歙县县委常委,同时还担任着县经济开发区党工委书记以及管委会主任的王坤,其作出的表态十分干脆。他运用了包含三个“一以贯之”的阐述:其一为始终如一地优化营商环境,其二是奋勇争先地抓好产业招商相关工作,其三是坚持不懈地推进项目建设工作。并且这并非仅仅是在喊口号而已呀,实际上这是被详尽地量化转换为了具体的指标呢。
王坤进行了一番明细账目计算,其一季度需达成经营收入70亿元,其二季度需完成税收收入2.5亿元,其三固定资产投资要达到3亿元 ,这三个数据背后,是园区“二次创业”的那种紧迫感 ,为保证目标得以实现,园区对招商任务进行分解至每个班子成员,项目推进实施周调度、月通报 ,谁出现迟缓状况,谁就会面临约谈。
就当前所掌握到的数据而言,歙县经开区内的企业,其复工复产的进度显著地快过以往年份。截止到2月底的时候,规模以上企业的复工率已然达到了100%,员工的平均到岗率超过了95%,产能的恢复率近乎90%。从事外贸业务的企业订单普遍呈现饱满的态势,从事内销业务的企业市场预期朝着好的方向发展。
歙县经开区将“一年春作首,万事行为先。”这句老话付诸了具体行动,从政府到企业,从车间到工地,处在其中之人皆在争分夺秒、加快进程,王坤所讲的“勇夺首季开门红”,现阶段业已具备坚实根基,“二次创业”的高涨热情,则于这片地域正加速升温。
瞧着歙县经开区把企业之事视同自家之事这般的劲头,你认为当地政府在对企业的服务方面还有哪些地方能够做得更为优秀呢?欢迎于评论区去分享你的敏锐观察以及有益的建议。
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