影视行业裁员潮未止，多类公司变动频繁，离职潮或持续

全球范围内，第一季度票房中我国电影市场处于领跑位置，《流浪地球2》这般的影片经媒体再三说起，行业仿佛是满血复活的态势。然而另一面，招聘季的3月份，从处在一线之中综合电影公司直至有着中小型特征的宣发团队，裁员通知单正悄悄下发。鞋子的合适与否，仅限脚方可晓得了解；身处市场之中的情况好坏，只有身处于其中的人最为明了清楚。

裁员从头部蔓延至尾部

近期，一家奉行末尾淘汰的一线电影公司，对20%的非核心员工进行了优化，这些员工涉及发行、策划等多个部门。与之形成对照的是，一家几年都未曾推出爆款的中型公司，日子过得更为艰难，它直接砍掉了整个地面发行团队，将原有区域人数从3至5人，缩减到仅留下一名老员工。就连曾经依托香港资源做出过爆款项目的公司，在寒冬之中，也选择全面紧缩，暂停了所有新项目的开发。

发行与策划部门成重灾区

当下情形来看，裁员重点集中于发行部，策划部以及文学部。发行团队削减一半人员的事例极为常见，特别是成立未满三年的小公司，欠缺主控主投能力，盈利水平欠佳，只能直接放弃地推业务。这些公司还没建立起行业口碑，人员去留虽不影响产业格局，然而大量从业者突然失业，所释放出的信号不能被忽视。

互联网裁员潮连带影视业

近期之内，互联网行业出现的解职潮消息，以及巨额亏损方面的消息，以一种间接的方式对本就处于脆弱状态的影视板块产生了波及影响。多家互联网企业被爆料资金链处于紧张状况，这些企业所投资的影视项目跟着出现停摆情况或者是缩减预算的情况。在过去了好几年的年限之中，影视行业对于互联网资本输血存在着高度的依赖，然而当下上游源头开始收紧，那么处于下游的执行团队自然而然地就首当其冲受到影响。行业不会再如同以前那样同时去启动多个项目，从项目开发这个环节一直到终端发行环节，人员紧缩已然成为一种确定的局面。

没有精气神的人最先出局

身在行业大趋势跟前，个人努力有时难以决定去留。最易承受打击的，是于该行业里匮乏“精气神儿”的人。所谓的精气神儿，是电影人的骨气，是对电影由衷的热爱与追求。往昔几年间，超多的人被资本挟裹迈入行业，怀揣赚快钱的心理，一旦市场退潮，这类人往往是最先被淘汰的，也是极容易自行放弃的那一批。

电影产业的问题只能自己解决

中国电影产业规模极为庞大，国家对文化产业始终持续扶持，然而过去为了使票房冲高，做了太多犹如饮鸩止渴般的事。低价票补存在，不良资本渗透进来，互联网平台过度介入其中，这一切都致使产业表面上看似在疯狂发展，实际上根基却并不稳固。资本以及平台原本理当服务并且协助电影发展，可在现实当中却本末倒置，让电影沦为了它们的附庸。如今若想要化解危机，那就只能回归到传统以及正规方面，让中国电影人自己来掌控局面。

价值观是度过寒冬的唯一武器

三年之前倘若谈论价值观极易被讥讽为迂腐不堪，然而在裁员的浪潮当中，得以存活下来的偏偏是那些具备价值观、拥有责任感的人，这些人甘愿承受常人难以承受的周期以及压力，将每一回创作机遇均视作最后一回予以对待，瞧瞧印度电影市场，审查同样严苛，融资同样艰难，可依旧能够产出《摔跤吧！爸爸》《我罩袍下的口红》这般直面现实的优秀作品，优质的电影从来都不只是依靠金钱堆砌而成，依靠的是创作者对于社会现实的关切以及对初心的坚守。

对于从事影视行业的人而言，与其惧怕裁员的浪潮，倒不如切实地问自己一个问题：倘若明日就失去了这份工作，你还能够通过什么在这个行业再度站立起来呢？