黔东南供销社全力服务乡村振兴 为农办实事见实效

回望过去的一整年，黔东南州供销社系统交出了一份饱含分量的答卷，农产品销售额突破了42亿元，土地托管面积将近3万亩，并且推动农业生产实现社会化服务近19万亩次，就在这组具体数据之后，藏匿着供销社系统于乡村振兴进程里的硬核担当。

深化综合改革 社有企业焕发新生机

进入2025年之后，黔东南州负责供销社工作的系统，把深入进行改革当作能够突破现状的关键要点，全方位去推进社有企业朝着现代企业制度建设的方向发展。在州级的层面组建起了集团公司，构建起了符合规范要求的董事会，以及监事会和经理层，圆满完成了清查资产核定资金以及资产整合的相关工作，清晰明确了企业业务的发展板块。借由这场改革，社有企业所具备的发展活力获得了充分的释放。

县级范畴内，麻江，榕江，三穗等五个县达成了十一家社属集体所有制企业变革任务，超年度目标百分之一百一十完成。直至如今，全州累次达成二十八家集体企业改革工作，给供销社系统高品质发展铺垫厚实根基。

基层社规范化建设 服务网络持续织密

2024年到2025年期间，黔东南州供销社系统积极大力地推进基层供销社的规范化建设工作。台江县、岑巩县、三穗县、丹寨县、镇远县、从江县这6个县完成了整县的整县推进基层供销规范化建设的这一任务。与此同时呢，全州还建造了14个高质量发展的基层社，从江县贯洞基层社、麻江县杏山基层社、岑巩县注溪基层社、台江县施洞基层社这4个基层社成功地入选了总社的“千县千社”示范社。

榕江县借助持续打造2.0版“三社联建”，累计达成60个村级综合服务站点的建设，服务网络的覆盖范围进一步得以拓展扩大。黎平县倚仗当地旅游资源，针对肇兴基层社的门面做维修整理，经由公开招租，租金从每年12万元大幅升至70.5万元，达成了社有资产的保值增值。

创新为农服务 土地托管与农机作业齐头并进

在农业社会化服务范畴之中，整个系统达成了土地流转的面积为2.1万亩 ，土地托管的面积为2.94万亩 ，农业生产社会化服务的总面积总计达到了18.79万亩次。这里面 ，配方施肥的面积是5.87万亩次 ，统防统治的面积是9.12万亩次，农机作业的面积为3.79万亩次 ，从而给农民供给了全链条的农业生产服务。

岑巩县借助申报中央财政衔接推进乡村振兴补助资金372万元这个举措，购置了大型农机14台（套），然后投入130余万元修建了全县首个农机“4S”店，此店能为农机提供维修、维护等一站式服务。丹寨县跟锦润集团合作，开展了农机作业、配肥施肥等社会化服务，其服务面积达9122亩次，这有效地提升了当地农业机械化水平。

线上线下齐发力 农产品销售创新高

2025年，全州的供销社系统里，农产品售卖的销售额达到42.34亿元这一累计数值，它给城乡经济取得繁荣、乡村振兴得到助力这件事，贡献了颇具积极意味的力量。镇远县借助现有的平台、渠道，达成了针对机关、学校的农产品配送任务，配送数量为1488.31吨，配送金额总计达到1962.35万元。天柱县依靠供销社的架构设置，建立了县级配送服务中心1个，同时设立乡镇配送服务站7个，还设有村送服务点17个，总共收购农产品480吨，收购金额为1280万元，如此一来，有效地处理了农村零散农产品在销售方面存在的比较困难的问题。

于电商范畴之内，州供销集团以及凯里、麻江、岑巩等县（市），积极借助“抖音”“拼多多”等平台来开展线上直播售卖行为，从而拓宽了农产品向上行进的渠道，进一步提升了黔东南农特产品的知晓度以及市场竞争能力。

防范化解风险 维护社会大局稳定

依照省政府、州政府所提出的“343”三年总体目标要求。黔东南州供销社系统全方位推进着社员股金清理整顿工作。自该项工作开展以来。我州变成了全省唯一不存在赴省进京上访以及群体性事件的市（州）。切实有效地维护了全州社会大局的稳定。为供销社系统的健康发展营造出了良好的环境。

于内部管理方面，系统着重加大“星级化”管理支部的力度，加大“闭环式”管理支书的力度，加大“积分制”管理党员的力度，以此激发支部战斗堡垒以及党员先锋模范的作用。与此同时，全方位落实全面从严治党主体责任，把党的全面领导写进供销合作社以及社属企业章程，并且借助专项督查、专题调研等形式，强化对系统全面从严治党、从严治社工作的统筹推进。

强化党建引领 筑牢发展根基

在2025年的时候，黔东南州供销社系统把意识形态工作归入党组、机关党委年度工作要点项目之中，和业务工作一道同步予以推进，着重突出抓好正面宣传、阵地建设以及网络安全这几方面工作。认真地组织开展学习《中国共产党党员网络行为规定》精神的活动，向州委汇报一次落实意识形态工作的具体情况，以此保证党中央决策部署以及省委、州委工作要求这二者在系统范围之内可以落地落实。

系统另外举办了一回全面从严治党警示教育大会，达成干部人事任免、项目投资等“三重一大”事项研讨65项，往上级进行重大事项汇报31项、工作专门汇报7期。针对中央办公厅督促检查情形关联问题、群众身旁不正之风以及腐败问题这类情况，郑重地安排举措展开专项整改，修订并印发了机关公务接待、公务用车辆管理等6个相关制度，进一步增强监督管理。

目睹黔东南州供销社体系于农产品售卖方面斩获的42亿多元的成果，您所认为的供销社在农村发展进程里还能够施展哪些更为重大的功用呢？欢迎于评论区域分享您的见解，并且点赞转发以支持供销社专为农业服务的创新型实践活动！